「平成19年 年度経営計画全体会議」を行いました
平成19年６月2日、弊社は、「平成19年 年度経営計画全体会議」を行いました。
弊社の一年(会計年度)は、６月から始まり、翌年５月で終わります。ですから、新しい会計年度の始まる６月上旬(今年は６月２日)に、「年度経営計画全体会議」が行われます。
会議では、弊社社長による前期業績の報告、19年度経営計画の発表に続き、各部門の部門長による部門計画の発表がありました。
各部門の年度計画は、部門の特色によりそれぞれですが、共通して全部門が「部門間の垣根を取り払い、他部門とのコミュニケーションを活発にする」という目標を掲げました。
部門内に滞留した情報、部門の垣根で滞った「お客様のご意見」、部門毎にバラバラなビジョンでは、企業として、今以上の成長は有り得ないでしょう。
今、私たちは、全社員、全部門が、理念・ビジョンを共有し、大きく前に進む一歩手前の段階です。
ビジョナリー・カンパニーとして成長するための一つの手段として、川木建設は、部門間の垣根を取り払った、風通しの良い会社になって行きます。
